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光で電気を得るソーラーパネル

ソーラーパネルは、主に、太陽光発電という発電方法とグィエハプニダ。ソーラーパネルは、光エネルギーを電気エネルギーに変換するツールなので、当然、電球の光も電気にすることができます。最近の住宅は、太陽光発電屋根に設置、電気代を少しでも節約する家庭も増えています。今では多くのメーカーで、工事費を安くしたりしておりますので是非ご検討してみてはいかがでしょうか？
太陽光発電は、家庭のソーラーパネルで電気を作るため、非常に経済的。電気代を節約することができます。 0円となることも。オール電化住宅との相性も抜群です。また、家庭で使用されていない余った電気を電力会社に売ることができるので、節約どころかプラスになることもあるんですよ。それが受け、今太陽光発電を導入するプロセスは非常に多いです。
　民間調査会社の富士キメラ総研（東京都中央区）は７日、次世代の高度道路交通システム（ＩＴＳ）関連の世界市場が、２０２０年には１０年比で７．４倍の４５６５億円になるとの予測を発表した。電気自動車（ＥＶ）や、家庭用電源などから充電できるプラグイン・ハイブリッド（ＰＨＶ）の普及により、自動料金収受システムや電子案内掲示板など幅広い機器が低価格化し、次世代ＩＴＳ市場の拡大につながるとしている。

　なかでも、ＥＶやＰＨＶ向けの充電器などの充電関連インフラは、１０年の３８億円が２０年には５３．８倍の２０４３億円に急拡大すると予測している。

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　パソコン（ＰＣ）の低価格競争が激化している。世界販売台数で勝る外資系メーカーがコスト競争力を背景に低価格モデルを相次ぎ投入しているほか、ある程度のＰＣ機能を持つタブレット端末の普及も価格低下圧力となってきた。加えて、今年は米インテルの部品不具合問題も重なり、例年よりも春商戦の値引き合戦が早まっている。低価格競争を勝ち抜くには規模拡大によるコスト競争力の向上が欠かせないため、グローバルな業界再編はなおも続きそうだ。

　「こんなに早く３Ｄ（３次元）で１０万円を割り込むのは想定外。今後の販売戦略を再考する必要がある」

　国内のあるＰＣメーカー幹部は苦しい胸の内をこう明かす。

　３Ｄという最新技術で“価格破壊”したのは、台湾最大のＰＣメーカー、エイサーだ。日本エイサーは昨年１２月、市場想定価格が９万９８００円の３Ｄ対応ノートＰＣを発売した。昨年春に国内大手各社が販売を始めた３Ｄ対応ノートＰＣは、市場価格１５万〜２５万円が一般的。それに比べ大幅な安さだ。

　各社とも３Ｄを中心とした機能強化で販売単価を引き上げ、収益増を狙っていたが、エイサーの製品によって思惑が狂わされた格好だ。

　日本エイサーの広報担当者は「世界市場で大量のＰＣを販売している事業規模が低価格化を実現した」と強調する。米デルと並ぶ世界２位の販売台数によって、調達する部品などの価格交渉力が増し、コスト低減できたというわけだ。

　低価格化競争には、世界トップシェアのヒューレット・パッカード（ＨＰ）も本腰を入れ始めた。日本ＨＰが７日から順次販売を始めた低価格ノートＰＣの想定価格は、４万円前後から６万円前後。新入学や就職ニーズを狙ったものだが、国内メーカーの同程度の機能の商品と比べ、かなり安いレベルだ。

　日本ＨＰの岡隆史副社長は同日の会見で、「価格低下圧力は年々強まっている。厳しい環境下でどれくらいのメーカーが生き残れるか、サバイバルモードに入っている」と指摘した。

　ＰＣの低価格化圧力が強まったのは、２００８年ごろから。「ネットブック」と呼ばれるノートＰＣよりひと周り小さいサイズの機種が５万円前後で出されたためだ。これに引きずられる形でＰＣ全体の価格も下落。電子情報技術産業協会（ＪＥＩＴＡ）によると、金融危機の影響もあって０９年の国内ＰＣ出荷台数は前年比６．２％減ったが、金額ベースでは２１．５％減と、大幅に落ち込んだ。

　昨年あたりからネットブックの販売も落ち着いたが、「ネットブックの普及で一気に落ち込んだ価格が、現在も低位安定している状態」（ＢＣＮの森英二アナリスト）という。

　今春のＰＣ商戦は、特殊要因も加わった。インテルの超小型演算処理装置（ＭＰＵ）と組み合わせて使う「チップセット」と呼ばれる半導体部品に不具合があり、同部品を使うＰＣメーカーが春商戦向けの新製品を出荷停止せざるを得なかったからだ。２月末ごろから各メーカーとも出荷を再開したが、最大の商戦期で「（販売の）遅れを取り戻すため、早い段階での値引きも避けられない」（国内大手メーカー幹部）状況にある。

　業界の不安はまだある。米アップルの「アイパッド」に代表されるタブレット端末は、ＰＣと同様の機能を持ちながら、価格はＰＣより安い。ＰＣメーカーもタブレット端末を投入しているが、台湾のＨＴＣや米モトローラなどの新規参入も相次いでおり、「ＰＣ市場のパイ争いが厳しくなる」（日本ＨＰの岡副社長）のは必至だ。

　“八方ふさがり”の状況の中で生き残るには、規模の拡大が必要だ。３０年近く国内のＰＣ市場を牽引（けんいん）してきたＮＥＣが中国のレノボと提携したのも「ＰＣ事業では何よりも規模の大きさが重要。規模が小さければ完全に話にならない」（ＮＥＣの遠藤信博社長）からだ。

　ＰＣのコモディティー（日用品）化が進む中、「世界規模の合弁や、部分協業などの再編が今後も進む」（アナリスト）。低価格化を導火線として、世界的な合従連衡が火を噴く可能性もありそうだ。（三塚聖平）

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